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仓储规划专家张文学:揭秘经销商仓储物流高效运营秘籍

2019-02-12 11:07

  近年来,“经营成本攀升,市场销量下滑,企业利润微薄”成为经销商之间聊的最多的话题,而伴随着这些话题的产生,“传统经销商如何转型”成为了大家最为关注的问题。

  

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  众所周知,传统经销商在这么多年发展过程中,一直属于无法突破的状态,这就像一个自行车,无论怎么改变,都改变不了是自行车的事实,但是当借助某一些工具或者先进理念的时候,普通自行车,也可以变成高档自行车。今天我们要说的就是——传统模式VS数字化管理!

  本文将根据以下四个模块进行具体阐述:

  订单的管理与效率

  仓库的规划与利用

  捡配货的方式与效率

  员工考核效果?#21592;?/p>

  

  一、订单的管理与效率

  对于经销商来说,传统的订单管理主要依赖员工,业务员通过车销或者抄单模式拜访?#31361;В?#36890;过现场进行订单采集,然后传回公司,这种传统的方?#25581;?#21547;了许多弊端,如当业务员拜访?#31361;?#30340;时候若不是很熟悉公司促销政策则不能很详尽的告知?#31361;?有的业务员拜访一家?#31361;?#30340;周期较长,则无法更好的和?#31361;?#20114;动交流,增强?#31361;?#31896;度;更?#34892;率?#19994;务员需要详细了解公司产品和各种政策,以及?#31361;?#32447;路等,才能上手。传统的模式,无疑大大增量了公司成本。

  在订单管理与效率这块,我们利用数字化管理,可以明显把效率提升百分之五十甚至百分之?#35805;伲?#19994;务员拜访?#31361;В?#25552;前设置好线路规划, 依靠线路指引,可以最快最便捷的到达?#31361;?#22320;点,促销政策,新品推荐等也无需特意了解,系统一查就明了,现场下单,单据实时上传公司后台,依靠数字化管理,成本大大?#26723;停?#19994;务员效率明显提升。

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  二、仓库的规划与利用

  除了订单管理,有些经销商,对于销售额和流量并不是最担心的,最担心的是生意有了,消化不良。这就要求经销商在提升内部管理的同时也要重视仓库的规划与利用。

  一个仓库,不管是平面仓库还是立体仓库,不管是低楼层仓库还是高楼层苍龙,仓库规划直接决定了仓库的利用率、作业效率和成本。所以对于仓库管理,有一个合理的规划是很有必要的,比如存储区、拣货区、配货区等,针对不同仓库的属性,我们?#23478;?#36827;行适合自己的规划。

  如针对散货拆零较多的仓库,我们会去设计拆零发货区。

  

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  ▲散货拆零库

  针对粮油类、饮料类等大件大促的我们可以采用贯穿式货架,直接打地堆等方式。

  

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  ▲整齐货架

  

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  ▲打地堆方式

  针对于对温度要求较高的,我们仓库还需增加恒温或低温库区。

  

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  ▲冷冻仓库

  总之,一个合理的仓库规划,可以直接决定我们的仓配效率和成本。

  三、拣配货方式和效率

  对于拣配货,首先我们要有一种实用简单高效调度的能力。目前,众多经销商在发展过程中面临的最大问题就是?#22235;顏心?#30041;问题。

  仓库管理中,对人员管理大多采用传统的模式,比如,针对调度管理,传统的调度,都是通过仓管或调度员,在对线路非常熟悉的情况下,进行调度用车,但是很大情况下,限制了仓储的人员流动和实用成本,在数字化的今天,我们完全可以采用可视化调度管理,轻松实现调度工作,并且可以考虑市政拆迁、交通限行等各种实际问题,同时对于车辆运载能力,运行成本等能更直观的管理,大大提升物流能力。

  如针对拣配货过程中,人?#19968;?#30340;问题,我们可以采用硬件智能,实现货找人。

  

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  ▲通过软硬件实现货找人

  针对员工发货容易数错情况,我们可以采用拣货电子秤,用重量判断数量,杜绝人为导致的失误。

  

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  ▲麦得邻智能电子秤

  目前,整个市场上,麦得邻众多运行项目中,通过数字化管理,运用人工智能,拣货效率明显提升,并?#19968;?#26412;实现拣货无误差。

  

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  ▲麦得邻智能仓储管理流程

  四、员工考核效果?#21592;?/p>

  在经销商行业,完全运用人工智能代替人也不现实,既然有人的存在,就必须要采用一个好的体制,从而和员工实现互惠共利!

  在数字化发展的今天,我们针对于仓储物流?#28982;方冢?#25105;们采用系统数据化计算,从而实现合理,公平有效的考核方式。

  


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  ▲数字化绩效考核

  引进滴滴抢单模式,采?#20204;?#32418;包方式来抢单工作,待分拣的订单会实时推送至每个分拣员的PDA 中,分拣员只需通过PDA指令拿取相应货物放上传送带即可,不需要人去支配工作,人只要按命令去执行就行,一天结束后,每个人工作了多少内容,赚了多少钱都能清楚明了的在手机软件里面看到,极大提高了员工工作效?#23454;?#21160;员工积极性。

  针对目前90后的工作状态,我们也更多的融入了职业荣耀,岗位尊重等元素,有效的对员工工作心态与工作技能进行了最大优化,同时,我们也不断利用数据分析,不断优化各项运营数据,将经销商行业打造成可复制可传承的企业。

  

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  ▲智能仓配数据平台

  今年是数字化高速发展的一年,传统经销商应该要用新的眼光去看待新的模式,这既是机遇也是挑战。我们相信,我们只有?#24403;?#26032;趋势,才会共赢新时代!


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